FORMAZIONE
REPARTO COMMERCIALECome si trasformano i venditori in professionisti, i junior in talenti e i collaboratori in vere opportunità?
Per potenziare davvero il reparto commerciale servono metodo, visione e la capacità di valorizzare ogni risorsa — affinché tutti gli ingranaggi funzionino insieme in modo fluido e coordinato. Interveniamo sul team esistente con una formazione tecnica e strategica che migliora trattative, fidelizzazione e capacità di analisi, rafforzando la capacità di gestire priorità e produttività. Affianchiamo i nuovi inserimenti con un percorso pratico, centrato sulla comunicazione efficace, la gestione delle obiezioni e l’organizzazione del lavoro, per accelerarne l’autonomia. E grazie al nostro questionario PEQ individuiamo i talenti interni con potenziale commerciale ancora inespresso, per guidarli in un’evoluzione professionale concreta.
Tre servizi, un unico obiettivo: creare un reparto vendite più solido, consapevole e orientato al risultato.
AVERE IL REPARTO O LA RETE VENDITE CHE NON FUNZIONA È COME CORRERE CON LO ZAINO PIENO DI SASSI: LA SQUADRA SI MUOVE, MA QUALCOSA LA RALLENTA CONTINUAMENTE.
- i venditori non raggiungono gli obiettivi
- il tuo prodotto non sembra essere mai spinto abbastanza
- non riesci a pianificare le attività di vendita e stimare i riordini
- il reparto commerciale sembra come bloccato
- le risorse Junior non si integrano ancora nel tuo team
BUSINESS CHAPTER: PERCHÉ FUNZIONA?
- Metodo pratico: già testato in ogni settore, per ottenere risultati tangibili
- Aziende di servizi: fino a + 50% di fatturato annuo
- Aziende di produzione beni: fino a + 20% di fatturato annuo
- Affiancamento personalizzato: per risolvere subito dubbi e inefficienze che bloccano
- Dati e strumenti: per monitorare le performance e prendere con sicurezza decisioni oggettive
- Gestione del tempo: per costruire un’agenda settimanale efficiente, definire le priorità e ottimizzare i risultati
